7个信号说明你的副业项目已死（以及如何转型）

1. 只有你一个人还在乎它

检查过去一个月的用户活动。如果零新注册，唯一登录的人是你自己，这就是一个无法忽视的副业项目死亡信号。创始人经常把自己的情感投入误认为是市场需求。残酷的事实是：如果没人用，那它就是爱好，不是产品。

一个测试方法：找五个陌生人试用，观察他们挣扎的样子。如果他们10秒内搞不清这玩意儿是干嘛的，要么转型，要么埋葬你的死项目。

2. 功能堆砌是你唯一的增长策略

当你的路线图只剩下“加更多功能”，你就跑偏了。成功的产品把一个痛点解决得漂亮。死的项目试图同时解决十个问题，但每个都很烂。如果你加了集成、通知、深色模式，但付费用户还是零，停下来吧。

更好的做法：砍到只剩下最初让你开始做它的那个核心功能。如果这个核心功能连一个用户都吸引不来，那就该去逛逛墓地，看看别人是怎么搞砸的。

3. 你一直在重写代码，而不是去卖它

创始人重写代码只有两个原因：无聊，或者以为代码就是产品。错。产品是它交付的价值。如果你用三种不同框架重写了三遍，依然没有客户，这就是一个明显的副业项目死亡信号。

别再写代码了。去和人聊聊。如果你连一个每月付5美元的人都找不到，那问题不在技术栈。

4. 你的营销计划是“我会发到Hacker News上”

指望一篇发布帖就能让项目成功，就像指望一张彩票付房租。活下来的项目在开始做之前就已经有了有效的分发渠道。如果你没有邮件列表、没有社交粉丝、没有推荐循环、没有合作伙伴，你就是在建一座鬼城。

在写下一行代码之前先搞定这个。选一个渠道，证明你能从中获得10个用户。如果做不到，在浪费更多时间之前把项目埋了。

5. 你已经“做”了一年多

一个超过12个月还没上线的副业项目，要么太野心勃勃，要么不够紧迫。最成功的独立项目几周内就发布了，而不是几年。如果你的项目开发了18个月还没上线，你不是在构建，你是在拖延。

设一个30天的截止日期，上线一个最小化版本。如果做不到，承认项目已死，继续前进。墓地里满是从未上线的项目。

6. 你不好意思跟别人提起它

当有人问你在做什么，你含糊其辞时，这就是一个危险信号。如果你不自豪到可以在meetup上宣讲或在LinkedIn上发帖，别人凭什么在乎？这是创始人因为不愿承认而忽略的副业项目死亡信号之一。

如果你写不出一句让人想试试的话，这个想法就有问题。转型去做一个你真正愿意谈论的东西。

7. 你已经转向下一个想法了

老实说：你是不是已经开始了另外三个项目，而这个还没完成？这是最明显的信号。你已经失去了兴趣，而兴趣是维持副业项目唯一的燃料。强迫自己完成一个不在乎的东西，只会导致精疲力竭。

放手吧。在dead.domains上埋葬你的死项目，干净利落地从教训中学习，用在下一个想法上。了结的感觉比内疚好得多。

开始之前：转型检查清单

• 写一句话，说明你的项目做什么、为谁而做。
• 列出三个让它独一无二的功能。如果没有，你就没有护城河。
• 找五个目标受众，问他们一个问题：“你会为这个付费吗？”
• 检查你的分析数据。如果有的话，看看最大的推荐来源。如果是你自己，那就出问题了。
• 计算你每周花在上面的时间。如果少于2小时，它已经死了。
• 研究一个竞争对手。如果找不到，可能就没有市场。
• 给你的产品定价每月10美元。如果无法证明这个价格合理，你的价值主张就很弱。
• 创建一个带等候列表的落地页。如果没人加入，就没有需求。
• 让一个朋友用自己的话描述你的产品。如果说不出来，你的信息传达有问题。
• 设定14天期限，获得第一个付费客户。如果失败，要么转型，要么埋葬。

转型过程中：重建检查清单

• 把产品削减到一个功能，解决一个痛苦的问题。
• 重新设计新手引导，让新用户在60秒内感受到价值。
• 选择一个分发渠道（Twitter、小众论坛、冷邮件），连续30天每天发布。
• 免费向10个用户提供产品，换取诚实的反馈。
• 实现用户提出的前三个功能请求，忽略其他。
• 从第一天开始收费。第一美元比第一千美元更难。
• 追踪一个指标：留存率。如果用户一周后不回来，你的产品就没有粘性。

结束后：埋葬检查清单

• 承认项目已死。这是最难的一步。
• 写一篇简短的事后总结：你学到了什么，你会怎么做。
• 取消不需要的主机和域名。省下钱。
• 导出所有用户数据，删除服务器。负责任地处理。
• 花1美元在dead.domains上埋葬你的死项目。也许别人会觉得域名或代码有价值。
• 在社交媒体上分享你的事后总结。独立黑客社区尊重诚实。
• 用学到的教训开始下一个项目。下次更快地失败。

每个项目都会教你一些东西。诀窍是低成本地学到，然后继续前进。如果你的副业项目显示出这些信号，别再等六个月了--要么现在转型，要么干净地埋葬。去逛逛墓地，看看其他创始人是怎么退出的。